<div id="zctzq"><tr id="zctzq"></tr></div><dl id="zctzq"></dl>
  • <div id="zctzq"></div>
  • <div id="zctzq"></div>

    如果无法看到邮件完整内容,请 点击此处 查看

    2019年01月18日 星期五   
    第314期| 第315期| 第316期

    新经济时代,人力资源管理向左走?向右走?

      在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全球一体化的力量:信息网络化的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。

    本期热点

    晋升谁?奖励谁?| 年底绩效考核怎么做?
        绩效指标的落实,是绩效管理中最难的地方。中国96%的企业认为自己的绩效管理做的不好,绩效指标设定不过科学合理,绩效考核如同虚设,无法?#20013;?#28608;励员工创造价值。

    如?#26410;?#22791;外部人才资源?
        人才储备的方式很多,今天介绍一种易被忽略的方式,外部人才资源的储备。我们可以和他们保持一种连接,当公司有类似岗位需要的时候,能让他们快速上岗。具体怎么做呢?

    跳出“仪式感” 简单几步搞定培训
        建立套完整的培训体系是一项重大工程,HR虽烧脑、费力、耗时地进行规划,但常常因无法预测的经营的趋势,让体系不能及时提供变化中的业务需求。这时候该怎么办?

    做好差异化,小公司也?#24515;?#21147;?#19994;?#26356;多对的人
        多数时候,基于创业型公司人力成本、公司规模等诸多限制,创业型公司的HR在招聘时的难度远高于成熟型的公司,因此,创业公司要做差异化招聘。

    延伸阅读

    在辞退员工这件事上,HR最容易犯这7个错误!

    对培训体系完全没概念,老板硬要搭建怎么办?

    HR小白轻松搞定领导薪酬

    年底裁员:该走的人,就该?#21046;?#20992;落

    招聘95后员工的技巧分析

    老板为什么不重视人力资源部?

    推荐人才

    更多人才>>

    张先生 25 技术总监,生产副总,QA/质..

    赵先生 生产厂长,生产副总,生产..

    姚先生 二十年以上 生产总监,技术总监,生产..

    邹先生 23 总经理,生产总监,生产副..

    熊先生 34 生产总监,生产副总,总经..

    江先生 26 生产厂长,生产总监,生产..

    版权所有©2002-2019 金华智联信息科技有限公司 服务热线:400-672-6607 
    单双 二肖中特
    <div id="zctzq"><tr id="zctzq"></tr></div><dl id="zctzq"></dl>
  • <div id="zctzq"></div>
  • <div id="zctzq"></div>
    <div id="zctzq"><tr id="zctzq"></tr></div><dl id="zctzq"></dl>
  • <div id="zctzq"></div>
  • <div id="zctzq"></div>
    香港赛马会官网 双色球复式20加1多少钱 超级大乐透开奖结果查询 五肖连码复式 白小姐二肖中特资料免费公开 重庆快乐十分开奖规律 原广东彩票网软件 彩票赚钱最快方法 北京赛车官方开号 炸金花下载 山西十一选五前三遗漏号码 二分彩免费计划手机 广西快乐双彩开奖公布 体彩排列三走势图乐彩网ww17500 平码三中三